Recientemente, el director de Obsidian Entertainment, Fergus Urquhart, conversó con Jason Schreier de Bloomberg.
El año pasado, el estudio lanzó tres juegos: Grounded 2, Avowed y The Outer Worlds 2, pero los dos últimos no cumplieron las previsiones de ventas establecidas por Microsoft.
Fergus aclaró que no es un fracaso, pero en el estudio decidieron revisar el enfoque de asignación de presupuesto (buscan maneras de reducirlo), y también planean acelerar el desarrollo de juegos:
Esto no es una catástrofe. No diría que fue un "golpe en los dientes". Más bien algo como: "Qué mal. ¿Qué aprenderemos de esto?".
Según el director, en Obsidian Entertainment pretenden utilizar subcontratación para acelerar el desarrollo.
Otra forma de reducir el tiempo de desarrollo es "usar con más frecuencia las mismas tecnologías en distintos proyectos":
No necesitamos cambiarlo todo de forma radical cada vez. Dentro de la empresa hemos discutido más de una vez: ¿de verdad a la gente le importa que hayamos gastado otros cien meses-persona en la pantalla de inventario?
Obsidian no planea lanzar tres juegos al año; el desarrollador Josh Sawyer compartió su visión:
Separar los lanzamientos en el tiempo ayuda a la empresa a distribuir los recursos de manera competente y a no agotar a los empleados. Lanzar tres juegos en un mismo año es malo. Eso sucede cuando algo sale mal.