El productor de Dragon Age está preocupado por la dependencia de los juegos de las microtransacciones: propone añadir publicidad para diversificar los ingresos
El modelo de monetización actual puede ser un factor limitante. Un desarrollador experimentado cree que se debe tomar ejemplo de la industria cinematográfica.
Recientemente, el ex productor de juegos de la franquicia Dragon Age y veterano de BioWare, Mark Darrah, lanzó un nuevo video y expresó la idea: "Los juegos no son películas, pero quizás deberían tomar prestados sus modelos de negocio".
Darrah comparó cómo se estructura la generación de ingresos en el cine y los videojuegos. Las películas obtienen ganancias no solo a través de los cines, cuando la gente compra entradas, sino también a través de canales de monetización adicionales, incluyendo ventas digitales, el lanzamiento de la película en servicios de streaming, el lanzamiento en medios físicos, así como integraciones publicitarias (product placement).
Con los juegos, la situación es diferente. Después de la compra, los editores intentan mantener sus ingresos mediante la venta de contenido adicional (DLC/Expansion) y compras dentro del juego / microtransacciones.
Según Mark Darrah, esta dependencia del modelo de servicio es un problema, ya que afecta negativamente la diversidad de géneros de videojuegos. La apuesta por las microtransacciones empuja a los editores a invertir en más juegos como servicio, mientras que otros géneros reciben menos atención, ya que no todo puede convertirse en un "servicio".
Mark Darrah expresó la opinión de que en los videojuegos, el product placement actualmente representa una pequeña parte de los ingresos en comparación con el cine y la televisión. Y cree que la proporción de ingresos de este tipo de monetización podría aumentarse:
Quizás se podrían establecer ciertas asociaciones [...] Me parece que la dependencia excesiva [de los videojuegos] de las microtransacciones desvía demasiado el enfoque hacia ciertos géneros e impide el desarrollo de otros. ¿Deberíamos pensar en ello? Creo que sí. ¿Tengo un modelo ideal listo? No, todavía no. Pero la industria debería pensar en ello, porque no todo puede ser un "juego como servicio", como, espero, hemos visto bastante claramente en el último año y medio.
Darrah cree que si la monetización principal proviene de los juegos como servicio, los jugadores corren el riesgo de encontrarse en un mundo en el que "no quedarán juegos AAA que no sean servicios".
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