Sony cambia de rumbo tras el fracaso de Concord. PlayStation va más allá de los juegos
Sony ya no se limita a la producción de juegos. Tras los recientes problemas de PlayStation con Concord, el enfoque se desplaza hacia el desarrollo de sus propias marcas reconocibles y busca nuevas oportunidades para ellas fuera de la industria de los videojuegos.
El jefe de PlayStation, Hermen Hulst, explicó cómo la compañía planea construir el futuro de sus marcas. En lugar de lanzar una gran cantidad de proyectos, Sony está implementando una estrategia de "desarrollo consciente" para convertir las series clave en franquicias completas, conocidas no solo por los jugadores, sino también por los espectadores de series o los fanáticos de otros formatos de entretenimiento.
Actualmente, la compañía está invirtiendo en proyectos transmedia. Un ejemplo es la serie The Last of Us, que logró el éxito en la televisión y fortaleció la posición de PlayStation fuera del mundo de los juegos. La experiencia demostró el gran potencial de trasladar los universos de los juegos a otros medios.
Según Hulst, lo principal para PlayStation es comprender cómo una idea fresca puede convertirse en una franquicia de culto. La tarea de la compañía es que sus marcas líderes vivan una vida independiente y encuentren resonancia en la audiencia más amplia posible.
La nueva estrategia de Sony implica no solo el lanzamiento de juegos, sino también el desarrollo activo de series, películas y otros formatos. Los planes de PlayStation son crear éxitos globales que sean reconocibles en todo el mundo tanto para los jugadores como para los espectadores que nunca han tenido una consola en sus manos.
