Un ex desarrollador de Ubisoft revela las verdaderas razones de la crisis de la compañía. No se trata de políticas de diversidad e igualdad
El ex diseñador de Ubisoft Osaka, Kensuke Shimoda, comentó sobre los rumores de que la política DEI (diversidad, equidad, inclusión) ha afectado negativamente los resultados financieros de la compañía.
Informó que está asombrado por la magnitud de la desinformación que supuestamente vincula estas iniciativas con la caída de las acciones. En realidad, los partidarios internos de DEI no tenían mucho poder.
Añadió que los programas DEI solo mejoraron el ambiente en el estudio y contribuyeron a la expansión a nuevos mercados, incluyendo Sudamérica y Medio Oriente.
Los verdaderos problemas, en su opinión, están relacionados con la falta de gerentes experimentados, las barreras idiomáticas y de comunicación, así como una crisis de creatividad y marketing. Estos factores llevaron a un "gran reinicio", la cancelación de seis proyectos y el retraso de otros siete.
Shimoda advierte: si Ubisoft utiliza DEI como chivo expiatorio para desviar la atención de los errores estratégicos, esto podría llevar al colapso de la compañía. Ignorar los problemas reales para luchar contra una ideología que no influyó en los resultados sería fatal para el estudio.
