Бывший дизайнер Ubisoft Osaka Кенсукэ Симода прокомментировал слухи о том, что политика DEI (разнообразие, равенство, инклюзивность) негативно повлияла на финансовые результаты компании.
Он сообщил, что поражён масштабом дезинформации, которая якобы связывает эти инициативы с падением акций. На деле внутренние сторонники DEI не обладали большой властью.
Он добавил, что программы DEI лишь улучшила атмосферу в студии и способствовала расширению на новые рынки, включая Южную Америку и Ближний Восток.
Настоящие проблемы, по его мнению, связаны с нехваткой опытных менеджеров, языковыми и коммуникационными барьерами, а также кризисом креативности и маркетинга. Эти факторы привели к «великому перезапуску», отмене шести проектов и задержке семи других.
Симода предупреждает: если Ubisoft использует DEI как козла отпущения, чтобы отвлечь внимание от стратегических ошибок, это может привести к краху компании. Игнорирование реальных проблем ради борьбы с идеологией, которая не влияла на результаты, будет фатально для студии.