El exjefe de Sony admitió que ignoró las órdenes de la gerencia por PlayStation

El expresidente de Sony, Kaz Hirai, dijo que mientras dirigía la división de juegos, a menudo ignoraba las instrucciones de la sede de la corporación en Tokio.

En una entrevista con un medio japonés, el exjefe de PlayStation y expresidente de Sony, Kaz Hirai, recordó cómo él y su equipo siguieron su propio camino cuando la gerencia de Sony intentó imponerles sus ideas. Según Hirai, PlayStation debía determinar su propia dirección de desarrollo de forma independiente.

Todo cambió en 2012, cuando Hirai asumió el liderazgo de Sony en uno de los períodos más difíciles de su historia. La compañía estaba sufriendo pérdidas, y las acciones del nuevo presidente eran observadas por más de 160 mil empleados y accionistas.

Para ganarse la confianza de los empleados, Hirai visitó personalmente las empresas en lugar de limitarse a dar órdenes desde su oficina. Durante sus seis años como presidente, visitó más de 20 países y casi 50 ciudades, regresando repetidamente a las fábricas.

La estrategia de recuperación de Sony se basó en el concepto de «Kando», la creación de productos que evocan emociones profundas. Al principio, los empleados lo consideraron otro eslogan corporativo, pero la persistencia de Hirai ayudó a convertir esta idea en la base del desarrollo de dispositivos.