Бывший глава американского подразделения Nintendo Реджинальд Фис-Эме объяснил, почему компания практически не делает скидок на свои эксклюзивные игры — даже спустя годы после релиза.
В рамках лекции NYU Game Center Lecture Series Фис-Эме отметил, что такая политика напрямую связана с философией компании и ее историческими корнями. В отличие от конкурентов вроде Sony и Microsoft, где регулярные распродажи давно стали нормой, Nintendo придерживается иного подхода.
По словам бывшего начальника, ключевую роль играет так называемое «киотское мастерство» — концепция, вдохновленная культурой города Киото, где базируется компания. Этот город исторически известен высоким уровнем ремесленного искусства — от текстиля до керамики, — и именно этот подход Nintendo переносит на разработку игр.
Фис-Эме подчеркнул, что компания стремится выпускать проекты уже полностью готовыми к игре: без крупных патчей первого дня и недоработанного контента. Такая стратегия, по его словам, формирует и ценовую политику: Nintendo считает, что продает законченный продукт по справедливой цене, которая не должна меняться со временем.
В качестве примера он привел The Legend of Zelda: Breath of the Wild, которая с момента выхода не получала официальных скидок со стороны компании. Иногда акции могли устраивать розничные продавцы, но сама Nintendo цену не снижала.
Таким образом, отказ от скидок — это не маркетинговая случайность, а часть общей философии компании: создавать качественные, завершённые игры и сохранять их ценность на протяжении многих лет.