Лё Гой подчеркнул, что Sony особенно хорошо подготовлена к этому тренду: у компании есть платформа PlayStation и стриминговый сервис Crunchyroll, приобретённый у AT&T в 2021 году и объединённый с Funimation.
Также Sony Music много лет активно инвестирует в покупку музыкальных каталогов, укрепляя позиции компании на рынке брендов.
В качестве примера силы аниме Лё Гой привёл Demon Slayer, ставшую крупнейшим успехом Crunchyroll и мировым феноменом кино.
Он также обратил внимание на меняющийся рынок стриминга: индустрия уходит от стратегии «каннибализации» контента в пользу широкого распространения и сотрудничества платформ. В качестве примера он привёл успех «Во все тяжкие», где ранние сезоны на Netflix помогли собрать огромную аудиторию для последующих эпизодов на AMC. По его мнению, сегодня важна агрегация контента, а не конкуренция между сервисами.