Я думаю об этом в пятилетней перспективе. У нас есть культовые франшизы, и у них ещё есть потенциал, поэтому давайте сосредоточимся на их развитии. Давайте посмотрим на это как на портфель и убедимся, что каждый календарный год Blizzard выпускает как минимум один-два действительно крупных проекта. Если мы настроим расписание правильно, мы сможем сохранять видимость на рынке, используя потенциал наших мультифраншиз.
После приобретения Microsoft компания Blizzard перешла к более предсказуемому графику релизов, в отличие от прежней модели с длительными интервалами между играми и упором на дополнения и микротранзакции. В 2022 году вышла Diablo Immortal, а год спустя Diablo IV принесла более $1 млрд дохода.
По словам Фарис, под «крупными проектами» понимаются не только новые игры и сиквелы, но и дополнения вроде Diablo IV: Lord of Hatred и World of Warcraft: Midnight.