Эксперты объяснили, почему глобальный дефицит и рост цен на память так сильно ударили по акциям Nintendo

Эксперты объяснили, почему глобальный дефицит и рост цен на память так сильно ударили по акциям Nintendo

15:25

В то время как акции Sony демонстрируют гораздо большую устойчивость.

Yahoo Japan выпустила статью, из которой становится понятно, почему глобальный дефицит и рост цен на память сильнее ударили по Nintendo, чем по Sony. Эксперты выделили несколько факторов.

  • Отсутствие уверенности в поставках компонентов. Nintendo не смогла публично заявить, что полностью обеспечила себя необходимыми объемами памяти для Switch 2. В отличие от Sony, которая еще ранее в отчетах указывала, что закрепила определенный уровень стратегических запасов компонентов и диверсифицировала цепочки поставок. Это создает у инвесторов гораздо больше беспокойства именно в отношении Nintendo
  • Разная структура бизнеса. Бизнес Sony значительно более диверсифицирован: помимо игрового подразделения (PlayStation), компания получает существенные доходы от музыки, кино и других направлений. У Nintendo же основная часть выручки напрямую зависит от видеоигр. Аппаратное обеспечение (в первую очередь новая консоль Switch 2) составляет ядро бизнеса, поэтому любое снижение маржи прибыли на «железе» сразу и очень заметно отражается на финансовых показателях и восприятии инвесторов
  • Разный масштаб подписочных сервисов. Около 20% доходов PlayStation приходится на сервис PS Plus — стабильный и предсказуемый денежный поток . У Nintendo же доля доходов от Nintendo Switch Online (NSO) остается относительно небольшой. В результате выручка компании гораздо сильнее привязана к разовым продажам консолей и игр, что делает ее более уязвимой к колебаниям в цепочках поставок, росту себестоимости и возможному снижению маржинальности Switch 2

На фоне волатильности рынка памяти, продолжающегося с конца 2025 года, инвесторы явно предпочитают более защищенную и диверсифицированную бизнес-модель Sony.

run.code
15:25
Источники: Yahoo Japan

Сейчас на главной