Назначение совпало с реструктуризацией, закрытием небольших студий и отменой проектов. Для части наблюдателей это выглядит как пример семейного фаворитизма в сложный период.
В интервью Variety Ив Гиймо заявил, что Ubisoft с самого начала задумывалась как «семейная компания». По его словам, это преимущество, которое помогает реализовывать долгосрочные цели и делать ставку на устойчивое развитие, а не на краткосрочные результаты. Критики считают, что в такой модели родственные связи могут значить больше прозрачной карьеры.
Чтобы снять вопросы о компетенциях сына, Гиймо подчеркнул, что у Чарли есть «дополняющие навыки» и опыт. Он входил в комитет по спасению ключевых брендов Ubisoft и руководил стартапом Unagi в сфере Web3 и ИИ. На фоне инвестиций компании в генеративный ИИ этот опыт называют важным.
При этом атмосфера в офисах остаётся напряжённой из-за контраста между повышениями руководства и судьбой рядовых сотрудников.