В интервью Bloomberg генеральный директор Sony Хироки Тотоки рассказал о трансформации компании. Японский гигант прошёл путь от производителя электроники до глобальной развлекательной компании.
Изменения начались после кризиса 2013 года, когда компания была «вынуждена меняться» из-за падения финансовых показателей и потери сотрудников. Давление усилили конкуренты из Кореи и Китая.
Конкуренция свелась к массовому производству ради снижения цен – Sony не смогла за этим угнаться. В итоге компания отказалась от части производства, включая телевизионное направление Bravia, создав партнёрство с TCL.
Ставка на развлечения себя оправдала. Если 10 лет назад игры, кино и музыка давали около 30% дохода, сейчас – более 60%, причём крупнейшая доля принадлежит PlayStation.
Цели компании: стать «лучшим местом для игры» и «лучшей площадкой для издания», усиливая связи с издателями и развивая собственные студии.
Тотоки отметил рост популярности аниме и роль Crunchyroll в борьбе с пиратством. Музыкальные каталоги также приносят стабильный доход.
Генеральный директор признался: «не является большим фанатом видеоигр», предпочитая сериалы и музыку, особенно группу Oasis.
