Mike Ybarra, former president of Blizzard, shared his thoughts on the future of Microsoft Gaming and Xbox, noting that the giant could achieve great success in the coming months. But the leadership must make the right choice, as a result of which everything will become extremely clear.
«Я думаю, Xbox всегда отвечала за свой бизнес. Даже когда была маленькой или убыточной, давление на неё существовало и всегда будет существовать. Сегодня я вижу несколько статей, в которых анонимные бывшие сотрудники Xbox говорят о совете директоров... Но я, честно говоря, не вижу, чтобы "совет директоров" делал что-то другое. Это не его работа - быть оператором, указывающим подразделениям и командам, что делать на ежедневной основе. Да, конечно, давление и ставки всегда высоки и становятся только выше по мере роста компании. Но несмотря на это, я никогда не видел, чтобы Сатья навязывал что-то сверху вниз, он задает вопросы и подталкивает, одновременно расширяя возможности своих команд. Он фантастический лидер.
Идея о том, что "рынок не растет", — это пиар-отговорка. Ваша работа как команды заключается в обеспечении собственного роста, даже если рынок не растет такими темпами, как ожидалось. Я скорее думаю, что проблема в том, что "стратегия не работает так, как планировалось". Что вполне нормально, поскольку стратегии должны постоянно меняться на рынке, который движется так быстро, как игровой рынок. Я также считаю, что в конечном итоге всё сводится к созданию отличных игр.
Если вы делаете отличные игры, потребительский спрос последует за вами, и ваш бизнес может преуспеть даже в годы низкого роста рынка. Отличная игра — это генератор прибыли для компании в размере от 500 миллионов до 1 миллиарда долларов (на всех платформах). Учитывая размер студий, нужно достичь такого уровня, чтобы некоторые команд достигали этого в нужном темпе (вам не нужно, чтобы все ваши студии делали большие, огромные игры... и не нужно, так как риск слишком велик).
С другой стороны, ваша установочная база сейчас очень велика, учитывая, что мы находимся в этом поколении консолей (и, очевидно, велика на ПК), так что возможности для успеха существуют. Это потому, что без отличных игр ваше устройство не будет продаваться, а ваша подписка будет стагнировать... ясность стратегии или исполнения где-то нарушена и должна быть исправлена, обеспечивая лидерство и способность команды стимулировать рост и развитие отличных игр. У Xbox на 100% есть команды, которые могут делать отличные игры. Просто это не происходит постоянно».
По словам Ибарры есть два пути: продолжать инвестировать в устройства, Game Pass и эксклюзивные игры или стать крупным мультиплатформенным издателем:
«Я вижу перед Microsoft два пути: если ваша северная звезда - подписка Game Pass, вы должны сделать её эксклюзивной для своих сервисов и аппаратного обеспечения и полностью посвятить игры, устройства и сервисы эксклюзивному плану, на который вы делаете большие ставки. На самом деле, я считаю, что в таком случае его следует регулярно пополнять играми с рейтингом выше 90, чтобы обеспечить привязанность и удовлетворенность потребителей. Тем не менее, это стратегия с высоким риском и высокой отдачей, и она требует сильного желания победить.
И если вы не готовы к этому, то вам придется пойти по другому пути: вы становитесь издателем на всех устройствах и должны принять это на 100% и быть понятными, рискуя в этот момент отказаться от рынка устройств из-за отсутствия эксклюзивного контента, из-за того, что люди не понимают, почему они должны покупать именно вашу консоль. Я считаю, что вы должны выбрать свою полосу и упорно идти к успеху, четко донося информацию до игроков.
Я считаю, что, играя посередине между этими двумя путями, вы в конечном итоге навредите своим командам и получите постоянную текучку и хаос. Всё это трудные решения, и, конечно, нелегкая задача, учитывая текущую ситуацию, поскольку у двух путей очень сложные последствия. Но я верю в Xbox, в её фанатов и в возможности, которые открываются перед ней для создания отличного устройства, сервисов и игр. Или как издатель игр и сервисов на любом экране. Я поддерживаю Xbox, и мне больно видеть весь этот негативный вихрь. Поэтому для тех, кто спрашивает, я думаю, что мы должны сохранять веру в Xbox, но в то же время просить прояснить, каков будущий путь бренда и продукта. А затем принять собственное решение о том, что лучше для вас, вашего времени и денег, которые, безусловно, ценны».
***
Автор обложки: Xbox. Источник обложки: Xbox
