Издатель The Day Before уволил работника. Он опубликовал открытое письмо и раскритиковал компанию за ужасный менеджмент

Сначала вокруг The Day Before разгорелся скандал, а теперь вопросы возникли к издателю. Системные проблемы компании возмущают сотрудников

Сергей Гресь опубликовал на YouTube открытое письмо компании MyTona. Среди прочего, MyTona известна как издатель якутской The Day Before.

Сергей был креативным главой нарративного отдела MyTona. Недавно его уволили и он решил поделиться своей историей. Сергей отметил, что осознано вернул деньги, которые «ему пытались накинуть без спроса дополнительно» после того, как он заявил о записи ролика.

Он работал над перспективным проектом и дела шли неплохо, а затем к команде присоединился продюсер, с которым «не сложилось» (и не только у Сергея). В MyTona этого человека якобы ненавидят действующие сотрудники и не хотят с ним работать.

В MyTona дела выстроены так, что информация о данном проекте доносилась через 1 человека — продюсера. Однажды продюсер намеренно распространял искажённую информацию. Заявил, что проект закроют, если сейчас все не напрягутся и не начнут перерабатывать (без доп. оплаты) и не выпустят текущую версию. Он делал это, чтобы добиться ключевых показателей, установленных владельцами компании. Некоторые сотрудники в результате впали в депрессию, начали принимать лекарства. Компания никак не отреагировала на этот инцидент.

Также он припомнил другие инциденты: продюсер заставлял переделывать текст, толком не сформулировав претензии (якобы просто «грузил задачами»); проталкивал своё видение в игру о моде, хотя явно не был её целевой аудиторией (при этом использовал тезисы «нравится / не нравится» и «я стал бы / не стал бы это носить»).

Сергея уволили после того, как он в определённый момент отказался сотрудничать с вышеупомянутым продюсером. Его «уволили моментально, как человека конфликтного».

По словам Сергея, не только «уволенные обиженки» считают, что в MyTona надо что-то менять. Действующие сотрудники тоже недовольны происходящим в компании.

Сергей решил подсветить публично проблемы с менеджментом, чтобы MyTona было сложнее их игнорировать. Он не смог решить проблемы, находясь внутри компании: когда он заявлял о них в MyTona, то получал ответы в духе «мы обязательно донесём, обсудим» и потом всё терялось — ничего принципиально не менялось.