En el portal GamesIndustry apareció un artículo que explora la cuestión de las compras de estudios por parte de dos corporaciones. Según Christopher Dring, la estrategia de Sony es más reflexiva que las fusiones y adquisiciones de Microsoft.
У Sony есть ряд близких партнеров в различных отраслях и для компании важно защитить интересы и убедиться, что ее ключевые партнеры находятся в ее распоряжении.
«Стратегия Microsoft почти бешеная в своем подходе к приобретению лучших талантов. Bethesda стала главной покупкой, которая потрясла всю индустрию. Она значительно укрепила позиции Xbox по выпуску собственных игр и стала серьёзным стимулом для покупки подписки Game Pass».
Но в статье говорится, что приобретение не было продумано, поскольку основными целями компании был поиск новых студий, разрабатывающих семейные и японские игры, для азиатских рынков. Всё это Bethesda не делает.
Housemarque для Sony – долгосрочный партнер, который добился успеха с Returnal. Nixxes – стратегическое приобретение: PlayStation перенесла некоторые из своих флагманских игр на ПК, и они оказались очень успешными. Приобретение студии, специализирующейся на портировании игр для ПК, позволит Sony изучить этот рынок без ущерба для существующих собственных команд.
По слухам, Sony приобрела и Bluepoint. Это также долгосрочный партнер, который в основном фокусируется на ремейках. Наконец, есть Haven, новая студия, основанная Джейд Реймонд, которая вместе с двумя другими собственными студиями работает над серией игр.
У Sony есть последовательность и определённая стратегия при покупках студий: «не в стиле компании тратить миллиарды долларов на Bethesda или спешить купить кого-то, кто выставляется на продажу».
