Нехватка средств, дефицит специалистов и проблемы с продвижением: Университет Иннополис изучил положение российских разработчиков игр

Игровая индустрия в России активно растёт, но сталкивается с трудностями, показало исследование.

Сотрудники Центра разработки игр российского ИТ-вуза провели опрос, в котором приняли участие 100 представителей игровых студий и независимых разработчиков из России. Участники поделились информацией о юридическом статусе своих проектов, численности команд, источниках финансирования, способах монетизации и подходах к продвижению.

Результаты показали, что 36% российских разработчиков игр работают как индивидуальные предприниматели или самозанятые. У 34% нет юридического лица или оно находится в процессе оформления, 28% зарегистрированы как ООО, и лишь 2% имеют статус акционерных обществ.

«Юридическое лицо нужно для роста проекта. Если игра начинает приносить прибыль, как делить доходы? На словах это не работает — рано или поздно возникнут конфликты. ООО или ИП устанавливают прозрачные правила: доли зафиксированы, обязанности распределены. К тому же это добавляет дисциплины: команда с оформленным статусом серьёзнее относится к дедлайнам», — Владимир Ковтун, основатель NullFall и Gdpro.ru.

Более половины опрошенных студий состоят из 1–5 человек. Четверть команд насчитывает от 5 до 15 сотрудников, а крупные студии с более чем 50 участниками составляют только 8% от общего числа респондентов.

«Сегодняшние технологии, такие как Unity или Unreal Engine, дают малым командам шанс соперничать с крупными студиями. Движки берут на себя почти всю рутину, которую раньше делали десятки специалистов. Главное преимущество небольших групп — гибкость: они могут переработать механику за неделю, тогда как большая компания потратит месяц на согласования», — Слава Грис, инди-разработчик, блогер и автор книг об инди-разработке.

84% студий финансируют разработку за счёт собственных средств. 21% получают государственные гранты и субсидии, 10% привлекают частных инвесторов, а 4% используют краудфандинг через онлайн-платформы.

«Государство поддерживает грантами, такими как ИРИ и ПФКИ, но этого мало. Нужны венчурные фонды, заточенные под игровую индустрию. Пока же многие разработчики рассчитывают только на себя, а продажа имущества или кредиты — обычное дело», — Константин Кондюков, CEO Eudokia Games, директор по развитию фонда IndieGo Start, основатель сообщества IGRA, блогер и преподаватель Школы разработки видеоигр ИТМО.

77% студий ориентируются на разработку игр для ПК, 45% создают проекты для мобильных платформ iOS и Android. Среди моделей монетизации лидируют платные подписки и Free-to-Play с микротранзакциями. Основные способы продвижения — реклама в сообществах студий в VK и Telegram, а также партнерство со стримерами.

«Стримеры заменили традиционные СМИ. Если игра зацепила стримера, он расскажет о ней своей аудитории. ВКонтакте же помогает выстраивать сообщество — начинайте это делать уже на этапе идеи, даже если до релиза далеко», — Олег Доброштан, независимый эксперт в игровой индустрии и консультант по управлению проектами.

Большинство студий ориентируются на российский рынок и русскоязычные страны. Выход на рынок Китая осложнен необходимостью адаптации под местные требования и культуру, а также конкуренцией с крупными местными компаниями.

«Для китайцев наши игры — что-то необычное, но состязаться с такими гигантами, как miHoYo (Genshin Impact), крайне сложно. Шанс есть у уникальных нишевых проектов, но без опыта и местных партнёров это рискованно», — Василий Скобелев, левел-дизайнер и автор крупного блога об анализе игр.

Итоги исследования Университета Иннополис показали, что игровая индустрия в России активно растет, но сталкивается с трудностями. 61% разработчиков указали на нехватку финансирования, 48% — на сложности с продвижением, а 35% пожаловались на дефицит квалифицированных специалистов.

***

Источник изображения: ProfSpeak